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为了粉饰经营活动现金流量,有的公司往往采取虚构经营活动“做大公司蛋糕”的方式造成公司经营规模不断发展业务不断增长的假象。典型的做法是同时虚增经营性现金流入与经营性现金流出或同时虚增经营性现金流入与性现金流出。这样,一方面提高了经营活动现金流量,另一方面又不影响报表的平衡关系。例如,在比较着名的蓝田股份风波中,蓝田股份1998年1999年2000年经营性活动净现金流量一直都很好,其手法就是同时虚增经营性现金流入与性现金流出。从财务报表中可以看到,蓝田股份1998年2000年三年间累计经营性现金净流入177734万元,但同期性现金净流出187981万元。蓝田股份虚构收入的同时虚增了经营性现金流入,为了使现金流量净值保持真实水平,公司把虚增收入带来的现金流通过虚增名义消化掉,从而达到了捏造经营收入,虚增经营性现金流入的目的,让者误以为公司1998年2000年18亿元的都是靠自我发展积累形成的。制造出公司经营规模不断扩大运行良好发展迅猛创造现金流量能力很强的假象。二是虚构经营业务。

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ERP系统管理思想“个性”的体现执行效果的好坏直接决定了管理思想是否能真正落地,利用事中控制可以有效保障计划与管理的正确落实。ERP系统结合执行信息反馈,利用业务流程预设的控制节点实现对业务执行过程的事中控制。

经营租赁是一种短期租赁形式,它是指出租人不仅要向承租人提供设备的使用权,还要向承租人提供设备的保养保险维修和其他专门性技术服务的一种租赁形式,经营租赁中对出租方来说是经营租出,出租方是要计提折旧的,也要确认租赁收入。对承租方来说是经营租入,不用计提折旧。

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